GERENTE INDUSTRIAL


GERENTEINDUSTRIAL – RIO DE JANEIRO

Formação: NívelSuperior em Engenharia Mecânica.

Experiência:

  • Manutenção mecânica eelétrica.
  • Gestão das áreas de PCP elogística.
  • Gestão de pessoas dediversos níveis.

Desejável:

  • Conhecimento do idiomainglês.

Atividades:

  • Garantir manutençãomecânica, elétrica e eletrônica das máquinas e equipamentos da área da produção.
  • Coordenar a área de PCP,suprimentos e logística.
  • Planejar a produçãoenvolvendo logística interna de materiais, compra de equipamentos e insumospara a produção.
  • Possuir experiência emgestão de pessoas.
  • Garantir o atendimento asnormas de segurança do trabalho.
  • Interagir com os demaissetores da empresa.
  • Possuir vivência emimplantação e manutenção da ISO 9000.
  • Atuar nos processos econtroles do inventário, produção e expedição.
  • Manter contato direto comclientes internos e externos garantindo o envio dos produtos necessários,dentro dos prazos estabelecidos e nas condições ideais.
  • Compatibilizar em função dademanda, os estoques de produto acabado, otimizando o uso das linhas deprodução, minimizando os estoques de matéria prima.
  • Atuar no desenvolvimento dosprodutos, das linhas operacionais, das embalagens e dos processos industriais.
  • Garantir atualização dasinformações do sistema de produção.
  • Monitorar a embalagem,estocagem e carregamento dos caminhões, preservando a integridade do produto ea segurança da carga.
  • Dar suporte técnico ao setorcomercial.
  • Participar da formação depreços do produto

Os interessadosdeverão enviar currículo com pretensão salarial para o e-mail: vagas.ccivil@yahoo.com.br

Outras oportunidades de emprego em São Paulo


Comments

( 3 )
  1. Daniel Miedzisnki set 22nd, 2016 13:28

    Prezados Senhores

    Anexo meu currículo que descreve as habilidades em gestão e consultoria nas áreas de supply chain e manufatura, e vivência como gestor na área de produção e seus entornos, projetos de implantação e transferência de unidades industriais, dentro do Estado e entre Estados.

    Tive como objetivos produção e qualidade, segurança, investimentos de capital, logística e cumprimento de regulamentações. Gerenciei projetos de redução de custos, melhoria contínua e investimentos de capital, atividades que me trouxeram grande experiência em “Change Management”.

    Fui também responsável por elaboração e controle de budget operacional e de investimentos, assim como de dimensionamento de quadro.

    Tenho experiência em situações de crescimento, recuperação, fusão e aquisição, gerenciamento de mudanças associado a estes processos e conhecimento das técnicas como SMED, Lean Six Sigma e outras, como TQC, TMU, 5S e TPM.

    Vivenciei vários start-ups assim como fechamento de unidades produtivas e todos os aspectos financeiros e legais resultantes, colaborando com o desenvolvimento de know-how em negociações trabalhistas e de mudanças.

    Procuro uma posição na área de manufatura ou em outros projetos correlatos.

    Apreciaria a oportunidade de discutir meu background pessoalmente e posso ser encontrado nos telefones 11- 99971- 6163 ou 11- 5678 4209, Linkedin ou e-mail, miedz@terra.com.br

    Atenciosamente,
    Daniel Miedzinski
    São Paulo, Setembro de 2016

  2. georgemarcus out 3rd, 2016 19:09

    Qualificação Profissional

    A/C: Departamento de Recursos Humanos

    Licenciado em química pela Universidade Cruzeiro do Sul, cursando Bacharelado, há vinte anos atuo na área de processos de pintura , mais especificamente na área de gestão em empresas de grande porte, participando ativamente no levantamento das necessidades de melhoria continua do processo e de utilização dos recursos, estruturação de equipes, criação planos de controle e cronogramas, utilizando ferramentas de gerenciamento e indicadores de produção.

    Encaminho meu currículo, candidatando-me à vaga de Encarregado de Produção, conforme anúncio publicado.
    Carreira construída em empresas como (General Motors, Dupont do Brasil, Yamaha motor
    do Brasil, Flexform) nas funções (Gestor de produção e Encarregado de produção e Pintura).

    Experiências:

    Como Supervisor do Processo Pintura fui responsável pela operação das áreas para o atendimento das metas de produção e dos padrões de qualidade exigidos. Liderei tecnicamente e disciplinarmente equipes de técnicos, operadores e pintores, distribuindo, orientando e verificando as atividades dos subordinados de acordo com o programa de produção/processo definido, analisando os indicadores de qualidade, problemas ocorridos e tomando as ações corretivas necessárias. Sob minha supervisão estavam às áreas das cabines de aplicação de base coat/top coat (pintura de acabamento/liquida, pó eletrostática), clearcoat (verniz), sala de preparação de tintas, laboratório químico para tratamento de superfície, coordenei a preparação de soluções e reagentes, assim como o controle das necessidades de matéria-prima e estoque de produtos químicos para o abastecimento das áreas de atuação, além de supervisionar a operação da Estação de Tratamento de Efluentes da Pintura e a geração de água DI. Subordinar-se diretamente à Gerência de Produção. Realizar o acompanhamento de todas as atividades da produção, incluindo o desempenho operacional, a coordenação das paradas para manutenção de equipamentos e maquinário e a supervisão das atividades de treinamento nos postos de trabalho. Planejamento, implantação e administração dos métodos de trabalho e procedimentos operacionais, visando á melhoria do processo industrial, em conformidade com as normas da qualidade da empresa. Coordenação do plano de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, otimizando as paradas das máquinas. Acompanhamento da eficiência e eficácia dos treinamentos nos postos de trabalho, corrigindo eventuais falhas, e o monitoramento das atividades ligadas à geração, tratamento, disposição e destinação de efluentes e resíduos recicláveis. Acompanhamento de criação e participação na elaboração das instruções e procedimentos internos e outros documentos do sistema da qualidade.

    Processos Robotizados de Pintura (Visteon), responsável por manter o processo de pintura com robôs em operação dentro dos padrões de pintura. Nesta função, também fui responsável por trazer para a operação normal de trabalho em caso de paradas de linha e por manter todos os parâmetros de pintura como vazão, velocidade, aberturas de leque e etc. dentro do definido pelos procedimentos da área.

    Responsável pela implantação de um projeto completo de sistema de Pintura automotiva (Erzinger),na empresa Tecnowork termoplásticos. Atendendo a todos os requisitos necessários para homologação junto aos principais clientes (montadoras e fornecedores de peças automotivas). Alem de layouts de processo de hot-stamps, tampografia e gravação.

    George Marcus Costa da Silva

  3. Valdemar Pereira da Trindade nov 20th, 2016 22:05

    Valdemar Pereira da Trindade

    Brasileiro, 07/04/54, casado, 3 filhos
    Rua Piratininga, 305 – casa 12 – Barcelona
    09550-160 – São Caetano do Sul, São Paulo
    55(11) 4229.9690 / 55(11) 99123.9108
    valdemarpt@gmail.com / tok.special@uol.com.br

    Objetivos: Gerente de Produção / Gestor de Processos Industriais

    Perfil Profissional

    Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial e Graduado em Ciências Econômicas.

    Vivência de vinte e cinco anos no piso de fábrica abrangendo, desenvolvimento de produto, suprimento, planejamento e controle da produção, implantação de sistema de controle total de desperdícios, gerenciamento de manufatura e sistema da Qualidade, gestão de projetos, gestão de equipes, logística integrada, gestão de estoques, gestão de indicadores, estudo de macro e micro processo, racionalização de custos, padronização, orçamentos, gestão da manutenção, planejamento de capacidade, gerenciamento de carteira de clientes e fazer a interface entre Diretoria, Engenharia, Planejamento, Logística, Qualidade, Suprimento, Financeiro e R H.

    Experiência em atendimento ao cliente e implantação de ferramentas de gestão, abrangendo indicadores para tomadas de decisão, 5S, sistema da Qualidade, 5W2H, Matriz SWOT, CEP, Métodos e Processos, Kanban, Kaizen, sistema de Troca Rápida, Gestão da Manutenção, Células de Manufatura, PDCA, PMC² e Gestão a Vista

    Ampla vivência em fábricas do segmento automobilístico, autopeças, borrachas, displays, embalagem, válvulas e conexões, extrusão de alumínio, instrumentação, eletroeletrônica, eletrodoméstico, estofamento de autos, artefatos de arame, injeção de plástico, marcenaria, anodização, galvanoplastia, cosmético e farmacêutico.

    Experiência Profissional

    Total Cromo Artefatos de Arame Ltda. – Jul/2016 – Atual
    Cargo: Gestor de Processos Industriais, Comercial e Suprimentos – Fone (11) 4644.7899 e Cel. (11) 99123.9108

    Mtech Displays & Embalagens Ltda – Dez/2010 a Mai/2012
    Referência: Sr. Sergio Guerreiro – Diretor Financeiro – Fone: (11) 5642-1231 – Cel. (11) 97205.4503
    Cargo: Gerente Operacional

    Pointh Display Materiais Promocionais Ltda – Set/2004 a Jan/20l0
    Referência: Sr. Dirson Antunes – Depto. Administração e Financeiro – Cel. (11) 99508.1609
    Cargo: Analista de Produção e Coordenador de Qualidade

    Artefatos de Arame Artok Ltda – Jan/2001 a Ago/2004 – Hoje, Cromo Steel Ind. Com. Artefatos de Arame Ltda.
    Referência: Sr. Eduardo Osaka – Diretor Administrativo – Fone: (011) 21008022
    Cargo: Consultor Técnico Industrial

    Produflex Indústria de Borrachas Ltda – Set/1993 a Jun/1995
    Referência: Dr. Edgar Solano Marreiros – Diretor Presidente – Fone: (11) 4057.9500
    Cargo: Coordenador e Analista de Produção

    Principais projetos e melhorias realizadas:

    1) Tok Special Assessoria Técnica Industrial S/C Ltda.
    Reestruturação de fábricas e elaboração de projetos para reduzir custos, alavancar a produtividade e Capital de Giro da empresa.

    2) Pointh Display Materiais Promocionais Ltda.
    Objetivo da empresa, aumentar em 40% o faturamento. Após o diagnóstico organizacional e implantação de um plano de ação, o faturamento aumentou em mais de 350%, com o mesmo efetivo de mão-de-obra.

    3) Artefatos de Arame Artok Ltda.
    Objetivo da empresa, reconquistar clientes. Após o diagnóstico organizacional e implantação de um plano de ação, a empresa reconquistou esses clientes e o faturamento aumentou em mais de 300% com o mesmo efetivo de mão de obra.

    4) Willy Ashcroft – Antiga Dresser.
    Objetivo da empresa, reduzir em 30% o quadro de funcionários. Após o diagnóstico organizacional e implantação de um plano de ação, abortou as demissões e o faturamento aumentou em 100%.

    5) Produflex Indústria de Borrachas Ltda.
    Objetivo da empresa era reorganizar a produção para mudança da nova planta. Após o diagnóstico organizacional e implantação de um plano de ação, evitou a contratação de 2500 funcionários prevista no projeto de mudanças, eliminou atrasos de entrega e multas por atrasos, reduziu em 20% o efetivo de mão de obra, a produtividade aumentou em 100%, melhorou o índice de satisfação dos clientes e fábrica continua até hoje na mesma planta.

    Formação Acadêmica:

    Graduado em Tecnologia de Gestão da Produção Industrial – Universidade Anhanguera – UNIABC – 2015
    Bacharel em Ciências Econômicas – Universidade de São Caetano do Sul – USCS – 2006.

    Cursos Extras Curriculares:

     Memorização e Leitura Dinâmica, Instituição.
     Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO.
     Gestão da Qualidade.
     Gestão de Pessoas.
     Gestão da Produção.
     Logística Industrial Integrada.
     Projeto de Ferramentas, Moldes e Auto CAD.
     Células de Manufatura.
     Técnicas de Solução de Problemas.
     Formação de Instrutores de Treinamento.
     CEP – Controle Estatístico do Processo;
     Sistema Kanban.
     Formação de Supervisores.
     Gestão da Manutenção.
     Cronoanálise e MTM.
     Inspetor de Qualidade.

    Idiomas:
    Inglês Intermediário (em andamento) pela Escola Municipal de Idiomas de São Caetano do Sul – 2016.
    Espanhol intermediário (em andamento) pela Escola Municipal de Idiomas de São Caetano do Sul – 2016.

    Habilidades Pessoais

    Habilidades para gerir processos de mudança e administrar conflitos;
    Motivado para enfrentar novos desafios;
    Inovação e foco no resultado;
    Bom relacionamento interpessoal;
    Visão estratégica;
    Liderança;
    Ética

    Informações Adicionais

    Disponível para início imediato.

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